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2011年11月22日（火） 10：00〜16：00
【11/22 福岡開催 NEWプログラム】 管理職・リーダーのための管理能力開発セミナー
企業を取り巻く環境が厳しさを増していくにもかかわらず、目まぐるしい変化を遂げる現代社会において、より早く、より高い目標を達成することができなければ、ビジネスの成功はありません。
そこで、トップの理念や方針を現場に伝え、それと連携した現場遂行の役割を担っている「管理職」の力が非常に大切になってきます。
管理職に求められる能力は大きく「組織統率力」「コミュニケーション能力」「課題解決力・対応力」「業務指導能力」の４つが挙げられますが、取り分け多くの管理職に不足しているのが「コミュニケーション能力」です。弊社が企業の人事担当者や管理職を対象に取ったアンケートを見ても、「全社員への社の方針の浸透」「若手育成」「離職率の上昇」「社員のモチベーションの低下」など、多くの課題が管理職のコミュニケーション能力アップによって改善が見込めます。
コミュニケーション能力不足は部下育成はもちろんのこと、専門分野の技術の継承や組織の目標達成にも影響を及ぼし、組織の機能を大きく低下させることにもなりかねません。
そこで弊社では「リーダー管理パターン分析」を活用して、管理能力を開発するプログラムをご提供いたします。
セミナーの受付は終了致しました。
対象者
管理職・リーダーの方
講座の狙い
・自分のリーダーとしての傾向を「リーダー管理パターン分析」により客観的に見ることができる
・自分の強みを活かした指導スキルを習得できる
・部下のやる気、能力を引出し、モチベーションを上げることができる
・自ら考え、行動できる社員を育成できる
講座内容
◎リーダー管理パターン分析
•自分の傾向を知る（パターン分析）
ディレクション型
アレンジ型
バランス型
ロジカル型
•各パターンの解説
強み
弱み
改善のために心掛ける点
◎管理職に求められる指導能力 ～実習を交えた超実践型スキル習得～
•聞くスキル
•メッセージスキル
•フィードバックスキル
•叱るスキル
•質問のスキル
担当講師
これまでに全国の企業、病院、自治体等で２０００回以上の研修実績。その中でも1,2位を争う人気プログラム＜管理職研修＞をアレンジし、当セミナーのためにオリジナルプログラムを開発しました。
野津 浩嗣（のつ こうじ）
政府特殊法人日本道路公団に入社。在籍中より技術者研修を担当、その後研修事業に19年携わる。
心理学、行動科学、行動心理学を応用した『リーダーシップ論』を基礎として、
大手企業から病院に対しての各種研修実績を持つ。
＞＞講師の詳しいプロフィールはこちら
講座概要
| 日 時 | 2011年11月22日（火） 10：00〜16：00 |
|---|---|
| 対 象 者 | 管理職・リーダーの方 |
| 会 場 | 天神重松ビル3階会議室（福岡市中央区天神3-4-8） >> アクセスマップを見る |
| 定 員 | 18名 |
| 参 加 費 | 15,750円（税込） |
| 備 考 | ※ お申込後、ご請求書をお送りします。 請求書に記載してある支払期日までに弊社指定の銀行口座にお振り込みください。 お振込み手数料はご負担ください。 ※ 講師、会場及び日程は予告なく変更になる場合がございます。 ※ テキスト代、消費税込み。 ※ 受講者が最少人数に満たない場合は、中止にさせていただきます。 ※ キャンセルに関して お客様のご都合によりキャンセルされる場合は、開催の７日前までに弊社までご連絡ください。 その際はお預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いてご返金させていただきます。 それ以降のご返金は一切受け付けておりません。予めご了承ください。 ※ 参加席の譲渡に関して ご友人等へのお席の譲渡は可能ですが、その場合は譲渡された方も運営上の規約を ご理解いただく必要があります。 譲渡する場合は必ず弊社までご連絡ください。 |
コーチを派遣することで、社内の意識と組織を活性化させていきます。様々なプログラムを組み合わせることで、御社に合った改善やプロジェクトの達成ができます。
